Direcciones de operaciones y transformación
Que necesitan acelerar sin perder el control.
02 · Consultoría
Antes de contratar o formar, decide con datos: en qué procesos aporta un FDE, cómo encaja en tu organización y cómo se mide. Lo validamos con un piloto.
Qué hacemos
Analizamos tu operación con el método FDE y terminamos con un modelo listo para aplicar y un piloto que demuestra si funciona.
Para quién
Que necesitan acelerar sin perder el control.
Que quieren acercar la ingeniería al negocio.
Que pueden financiar la consultoría con programas públicos. [TO CONFIRM]
Cómo trabajamos
El mismo método FDE, con lo que ocurre en cada fase en este servicio.
Entrevistas y observación en la operación. Mapa de actores, procesos, datos y oportunidades.
Modelo operativo, gobierno y KPIs. Selección y diseño del piloto.
Ejecución del piloto con un FDE de MPFORALL dentro de tu equipo.
Medición del piloto frente a los KPIs acordados.
Recomendación: escalar con Academy, Talent o as a Service, o parar.
Entregables
Entregables concretos al final del servicio.
Preguntas
Algunos servicios de asesoramiento (IA, datos, procesos, ventas digitales, ciberseguridad) pueden encajar en programas como Kit Consulting. [TO CONFIRM]
Es un resultado válido: lo medimos, lo documentamos y te ahorras una inversión mayor.
Depende del alcance. [TO CONFIRM]
Convierte a tus ingenieros en FDEs desplegando sobre un caso real.
Encontramos y validamos FDEs para que se incorporen a tu plantilla.
Células FDE de MPFORALL dentro de tu operación, responsables del resultado.
Siguiente paso
Cuéntanos qué quieres resolver. En una primera reunión vemos si un ecosistema tiene sentido y qué línea FDE encaja.